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哈佛女硕士回上海创业 改行搞起了辅导垃圾分类

2019-07-14 点击:1502
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今年7月,上海的垃圾分类进入了“强制时代”,从而催生了新的辅导垃圾分类线。

哈佛女大师,80岁的上海女子周春,是这个行业的先行者。虽然目前该项目的盈利能力不尽如人意,但团队成员的收入并不如普通白领工人的收入,但周春说:“环境保护是为了我们的生活环境,也是为了子孙后代,让社区美丽,环境更美好。这也是我们的。初衷。“

去美国读书,我不小心成了哈佛大师的

周春,1984年出生,是上海人。复旦大学毕业后,周春成为公务员,生活稳定舒适。

在27岁时,周春无视家人的反对意见,坚决辞掉了已经工作五年的公务员的工作。当他到印度走过青藏高原时,周春加入了“绿河”环保促进会,作为保护棒头鹅的项目。该项目有20多人。周春负责为每个人烹饪和洗碗。从6月初的6点到11点的高原,海拔4600米。

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周春(左起第四位)和她“不输”的队伍。

2011年底,“绿河”栏杆鹅项目的负责人打电话询问周春是否想成为一名全职工作人员。她毫不犹豫地同意了。次年4月至次年6月,周春和“绿河”的合作伙伴,以及野外帐篷,与西藏志愿者合作,保护了条头鹅的卵。有一次,发现几个偷猎者骑着马匹和篮子骑着鸵鸟蛋。周春和他的同伴们驾驶吉普车,拿出相机记录下他们的丑陋。偷猎者没想到有人会守卫并立即逃离。

2013年,周春的丈夫申请到哈佛医学院攻读博士后,她还作为同伴去了美国。周春加入波士顿码头协会,担任海平面上升国际建筑设计竞赛项目经理,旨在保护和利用波士顿因海平面上升而被海水淹没的旧房屋。这些切实的环保行动进一步扩大了周春的愿景。她决定带回美国非营利组织的成熟理念和经验,并创建一个环保组织,帮助她的家乡改善环境。因此,周春申请哈佛大学公共政策管理硕士学位,学习如何系统地运作环境公益组织。

她从邻居委员会的秘书那里得到了一句话,她转而采用垃圾分类方法

“2016年回到中国后,我开始做有机农产品已有两年多了。该公司还获得了两轮融资。但是我没想到会犯错?⒋虻嚼掷嘞钅俊!爸艽核怠?

有一次,周春拿了有机农产品去了上海长宁区的一个居委会。那时,上海已经在尝试垃圾分类。邻居委员会秘书对周春开玩笑说:“你喜欢搞环境保护。卖有机农产品不如帮我做垃圾分类。2018年9月,周春接手了第一个垃圾分类项目:帮助旧社区定制垃圾分类实施计划,培训志愿者,促进项目实施。在项目开始时,只有周春独自一人。面向社区是一个建于20世纪50年代的旧社区。居民对此一无所知垃圾分类。用周春的话来说,它提升了“超级困难”。调查发现社区存在很多问题:高空抛物线,垃圾乱丢,物业管理不到位,责任推卸。

经过挨家挨户的宣传和动员,公司终于开始正式实施分类,周春带领志愿者参与了整个过程。第一天,居民拿了一个装满混合垃圾的袋子。周春和志愿者立刻停了下来。他们当场打开包装袋,然后把它们拿出来告诉他们干垃圾,湿垃圾,有害垃圾,挑选。分手后,志愿者们耐心地说:“我今天会帮助你,你明天会分开吗?”好话和说服,加上个人帮助,感动居民,垃圾分类的情况越来越好。但是,一位居民坚持每天对垃圾分类提出各种意见:垃圾箱数量不够,分类复杂,工作繁忙。有时他问周春:“你还做什么,你每天做什么?” “除了一些不愿意分类的居民外,愤怒直接在居委会或职员办公桌的入口处扔垃圾。对于这些情况,志愿者也耐心说服并帮助分类。

经过一个月的工作,70%的居民能够分开干湿垃圾袋。每个月可用于回收堆肥的湿废物已达到6吨以上,每天送往垃圾填埋场的垃圾已从45桶减少到28桶。让周春更高兴的是,当时最激烈的反对者成为了社区中最好的。

拥有一支志同道合的团队来创造一个不容错过的品牌

情况每天都在好转。一个月后,周春有一个特许经营者。不久,他与几个志同道合的人建立了一支专业的运营团队。上海昊环保科技有限公司,与虹口区嘉兴路街合作,接管了更多社区的垃圾分类项目。该团队还推出了社区垃圾分类项目品牌:“不浪费”。

周春团队迅速总结出一套项目运作体系:建立7个主要指标评分体系,根据评分结果将项目社区划分为3种类型,并量身定制具体实施方案:一种方式,一种单元格计划。

在过去的一年里,该团队在88个住宅社区指导了垃圾分类项目,品牌影响力逐渐扩大。

周春队目前有8名全职员工,有的在日本留学,英国,芬兰,海归,有的已经辞职外国公司支付高工资或放弃高薪工作机会,有的还去过西藏教导去非洲帮助穷人,还要潜入家里去?觥K淙煌哦映稍钡氖杖氩桓撸⒚挥写锏缴虾0琢斓钠骄剑扛鋈硕加幸恢旨で楹凸餐脑竿捍永掷嗳胧郑贫泄幕繁J乱怠?

在咨询社区实施垃圾分类的标准是什么?对于子牛记者所关心的问题,周春说我们有一个评分标准,共7个指标,根据社区咨询难度的分数,再加上咨询周期,可以确定具体金额费用例如,去年一个社区要做半年,就会收到5万元。

自今年年初以来,政策和其他大环境已经发挥作用,并且已经做得更快。它可以在一到两个月内完成社区,费用自然很短。如果是与街道合作,一条街上就有几十个或几百个牢房,所以每个区只收费2万到3万元。

现在他们遇到的问题是这些项目咨询属于政府采购。下一段很慢,有些项目已经结束,而且钱尚未到来。我最近遇到的最大困难是我谈到了与街道的咨询合作。为他们培训的志愿者团队也扩大了他们的入学率。出乎意料的是,这条街还没有敲定,所以公司的经济很难,所以很多人都无法做到。工资。因此,周春不得不出来“卖自己的故事”,希望能帮助克服危机。

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凭着一种尝试的心态,周春成了哈佛大师。

问题

共享住房进入垃圾分类以促进死胡同

除资金问题外,还存在一个难题:共享住房居民的垃圾分类是社区遇到的最大困难。当动员宣传时,门无法打开。当志愿者不在那里时,租客将丢弃垃圾。租房者非常灵活,有时他们尽力说服个别房客,但他们很快就变成了新租户。

周春希望联合租赁平台在与租户签订租赁合同时将执行废物分类与租金押金联系起来。如果租户垃圾未分类,经过一定次数后,将直接扣除押金。但是,这项措施尚未得到大多数租赁平台和中介机构的积极响应。

(来源:扬子晚报)

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